Tu ERP ya sabe qué tienes, cuánto cuesta, a quién le vendes y quién tiene crédito. El problema aparece en todo lo que ocurre alrededor: vender en línea, cobrar, surtir, conectar proveedores o poner esa información en manos de quien la necesita. Ese es el tramo que construimos.
Una fuente de verdad. Una capa. Los canales que hagan falta.
La tecnología no resuelve los problemas, solo automatiza las soluciones. Y esas soluciones hay que encontrarlas primero.
Hay dos maneras de contratar tecnología. Una es comprar un producto y después acomodar el negocio para que quepa. La otra es entender primero cómo funciona el negocio y construir solamente lo que falta.
Nosotros hacemos la segunda.
Porque el experto en tu negocio eres tú. La solución casi siempre ya está en tu operación, en tu gente o incluso en esa hoja de cálculo que alguien actualiza todos los días. Nuestro trabajo es convertir esa solución en algo que se ejecute solo, de manera confiable y medible.
Y después quedarnos. Construimos sistemas para operarlos, mantenerlos y poder modificarlos años después.
No vendemos programas. Resolvemos problemas de operación que, a veces, terminan convertidos en software.
No hacemos de todo. Hacemos lo que sabemos sostener, y lo sostenemos.
Un servicio propio que sincroniza catálogo, precios, existencias por almacén, clientes y pedidos en las dos direcciones, con reintentos, control de duplicados y bitácora de cada movimiento. Cuando algo falla, alguien se entera el mismo día y sabe qué registro falló y por qué. Trabajamos sobre Intelisis desde hace años.
Cuando una plataforma existente resuelve el problema, la usamos. Cuando la operación exige algo que no cabe en una plantilla, construimos a la medida. Sin depender de una cadena de plugins para funciones críticas del negocio.
Punto de venta físico y web contra el mismo ERP, y un sistema de almacén en Android que se usa con el equipo en la mano, no en un escritorio. Incluye integración con terminales y pinpads para cobrar en el mismo flujo.
El pegamento entre sistemas que nunca se diseñaron para hablarse: el ERP con la tienda, la tienda con la paquetería, el cobro con el banco, el pedido con WhatsApp. Documentadas, versionadas y con autenticación que aguanta una auditoría.
Nada de lo anterior sirve si en seis meses vuelve a quedar sin dueño. Migración a infraestructura administrada, monitoreo con alertas, correo que sí llega, y respaldos que se prueban restaurando, no nada más programando.
Microsoft 365, Azure y Power BI: la licencia, la migración, la configuración y el soporte con un solo interlocutor. Sin portales de proveedor que nadie entiende y sin tener que explicar tu operación desde cero cada vez que algo falla. Ver la sección completa →
No son referencias decorativas. Son plataformas en producción, con usuarios adentro y números que se pueden medir.
Una plataforma con diez años de operación: consultas lentas, tecnología que ya encarecía cada cambio y poca trazabilidad cuando algo fallaba.
La reconstruimos módulo por módulo, sin detener la operación y conviviendo con Intelisis durante toda la transición.
Base de datos propia conviviendo con la del ERP en la misma instancia: sin ETL, sin bus de mensajes y sin ventana de sincronización —se lee y se escribe en línea, dentro de la misma transacción. El ERP sigue siendo la fuente de verdad del dato de negocio; la plataforma nueva lo es de identidad, acceso y bitácora. Cada movimiento se registra dentro del mismo procedimiento que lo ejecuta, así que no hay operación sin su acta.
Cuatro tipos de actor externo —fábrica, forwarder, agente aduanal y comprador— actualizando el avance de una misma orden de compra por correo y teléfono.
Una plataforma que sigue la orden desde la fábrica hasta la aduana, con cada actor actualizando su tramo, integrada de punta a punta con el ERP.
La taxonomía de proveedores y todos los movimientos viven en la base del ERP. La migración en curso abarca cuatro aplicaciones web, una API, una librería compartida y dos ejecutables auxiliares; empezamos por la librería para fijar el patrón de conversión antes de tocar lo demás.
Por qué importaEs la respuesta a la pregunta que todo director debería hacer antes de firmar: ¿y en cinco años, quién le da mantenimiento a esto?
Quien armaba el equipo era un técnico, y con él viajaba su preferencia de marca. La misma necesidad recibía respuestas distintas según quién atendiera, y nadie podía explicar por qué.
Un configurador construido sobre un principio: la IA perfila, el motor decide, la IA explica. La neutralidad la garantiza la arquitectura, no un prompt.
Enriquecimiento de catálogo en cascada de cuatro niveles —ficha oficial del fabricante, ficha por patrón de dirección, búsqueda web e inferencia por modelo— guardando de qué nivel salió cada dato y con qué confianza. Grafo de compatibilidad en base de datos que evalúa diecisiete tipos de relación física con certeza por relación: arriba del umbral aprueba solo, abajo va a revisión humana. Candado por campo, para que una corrección hecha a mano no la pise el siguiente proceso automático.
API REST, administrador web, sistema de almacén en Android y punto de venta físico y web, todo contra el mismo ERP. El pedido que entra por la tienda, el que levanta un cajero y el que surte el almacén son el mismo registro. En operación.
Decir «trabajamos con inteligencia artificial» en 2026 es como presumir que tenemos correo electrónico con nuestro dominio. Lo que sí distingue a un proveedor de otro es dónde la pone y dónde no.
No dejamos que la IA escriba código y damos por hecho que está bien. La usamos para revisar, probar, documentar, migrar y encontrar los casos que un equipo humano podría pasar por alto:
El resultado no es que programemos más rápido. Es que entregamos menos errores y más documentación, por el mismo dinero.
La IA entra a un proyecto cuando resuelve algo que el software tradicional no resuelve bien. Nunca porque se vea moderno en la propuesta.
La inteligencia artificial traduce lo que el cliente dice y luego redacta la explicación. Lo que se decide —qué producto, qué precio, qué existencia— lo decide un motor determinístico sobre reglas que alguien puede leer y auditar. Suena a detalle técnico y no lo es: significa que el mismo caso da el mismo resultado siempre, y que cuando el sistema se equivoca se puede decir exactamente por qué. Nadie quiere explicarle a su director que el precio lo puso un modelo y no se sabe con qué criterio.
Las herramientas cambian. El trabajo no.
Programar nunca se ha tratado solamente de escribir código. Se trata de entender un problema, diseñar una solución y saber qué puede salir mal. La IA amplifica lo que un buen equipo puede hacer; no sustituye la experiencia que le permite saber qué hacer.
Aviso de responsabilidad social Ninguna inteligencia artificial fue lastimada durante la elaboración de estos proyectos. Trabaja de madrugada por voluntad propia, no toma vacaciones y hasta la fecha no ha presentado queja alguna ante la autoridad laboral competente. Los humanos del equipo sí descansan sábados y domingos.
Microsoft tiene excelentes herramientas y demasiadas maneras de comprarlas. Nosotros elegimos las licencias, migramos lo que ya tienes, lo configuramos y seguimos atendiendo el servicio después. Un solo interlocutor para Microsoft 365, Azure y Power BI.
Correo, contactos, calendarios y archivos pasan a Microsoft 365 sin que nadie pierda un día de trabajo. El plan se arma sobre tu operación real, no sobre una plantilla: desde una empresa de diez personas hasta una con varias sedes.
La cantidad de planes de Microsoft 365 es abrumadora, y la diferencia entre el que necesitas y el de arriba se paga cada mes, por usuario, durante años. Te decimos cuál alcanza y cuál sobra. También cuando lo que te conviene es mezclar planes por perfil de usuario.
Servidor de correo propio, dominio, DNS, VPN, archivos compartidos. Diseñamos la ruta desde lo que tienes hoy hasta la nube, con convivencia mientras dura el cambio, para que la operación no se entere.
Altas y bajas de usuarios, licencias, políticas de seguridad, respaldos, correos que rebotan, dispositivos perdidos. Lo atendemos nosotros para que tu gente se dedique al negocio.
Word, Excel, PowerPoint, OneNote y Access, con la misma sesión desde cualquier lugar y cualquier equipo.
Correo empresarial, calendario y contactos con Outlook, Exchange y Microsoft Bookings.
Llamadas, videoconferencia, chat y contenido de reunión en un solo lugar con Teams.
Experiencias móviles seguras con administración flexible del equipo, esté donde esté el usuario.
Intranet, comunicación interna y red social corporativa con SharePoint y Viva Connections.
Acceso a los archivos de la organización en cualquier dispositivo y a cualquier hora con OneDrive.
Flujos de trabajo para las tareas repetitivas e interfaces a la medida con Power Automate y Power Apps.
Los datos de la organización convertidos en decisiones con Power BI y Viva Insights.
Visibilidad y control sobre cómo se usa cada archivo, con protección integrada en toda la suite.
Aplicaciones y servicios en la nube a la vista, análisis del movimiento de los datos y respuesta rápida.
Evaluación de riesgos, gobierno de TI, protección de datos confidenciales y requisitos normativos.
Máquinas, respaldo, correo y licencias Power BI Pro o Premium, sobre la misma relación y la misma factura.
Conectar a todo el personal —el de oficina y el que trabaja fuera— es el punto. El software solo es el medio. Si ya tienes licencias con otro proveedor, también migramos la relación sin perder lo que ya pagaste.
Cotizar antes de ver el sistema es adivinar. Cotizar caro sin saber es malo. Cotizar barato sin saber suele ser peor.
Veinticinco años también sirven para equivocarse.
Hemos tenido proyectos difíciles, tomado decisiones que hoy haríamos distinto y aprendido cuánto cuesta detectar tarde un problema que era barato resolver temprano. Los errores despiertan talentos que en la comodidad seguirían dormidos. Las tecnologías que usábamos hace veinticinco años prácticamente desaparecieron. La experiencia que dejaron, no.
Una o dos sesiones para ver el sistema por dentro, la base de datos y los números reales de operación. Sale un documento con hallazgos, prioridades y alcance. Es un entregable en sí mismo: sirve aunque decidas no seguir con nosotros.
La propuesta económica se arma después del diagnóstico, por fases, para que puedas decidir dónde parar sin quedarte a medias. Sin alcance abierto y sin sorpresas a mitad del proyecto.
Primero el cimiento —la integración—, aunque sea la pieza que menos se ve. Luego los canales, uno a la vez, midiendo si valió la pena antes de arrancar el siguiente. El sistema anterior sigue vivo hasta que el nuevo está listo.
Iguala mensual con horas comprometidas, monitoreo y documentación entregada. El objetivo declarado es que no vuelvas a quedarte con un sistema del que nadie sabe cómo funciona.
Aplícanos el criterio a nosotros primero. Si en la primera junta te hablamos de frameworks antes de preguntarte qué te duele, ya sabes.
Ninguno de los tres criterios lo inventamos para quedar bien. Son tres cosas que a nosotros nos costaron caro aprender.
Puede ser una hoja de cálculo que alguien actualiza todas las mañanas, dos sistemas entre los que alguien copia información, o un proceso que solo funciona porque una persona sabe de memoria qué hacer.
No necesitas llegar con una solución. Cuéntanos qué está pasando y empezamos por ahí.
Primero escuchamos. Después vemos el sistema. Luego cotizamos.
